Empresa
Nascida em 2014 por uma demanda do mercado, a Aurus é uma Empresa Lean, norteada pela sua Visão de Negócio que cumprirá com sua Missão como organização sem abrir mão dos seus Valores.
Entendendo que só alcançará isso através dos seus PROCESSOS e das PESSOAS que fazem parte deste sistema.
A metodologia de trabalho em assessoramento à Implementação de Lean elaborada pela AURUS, baseia-se na abordagem sistemática destes três pilares, incluindo a eles um MODELO DE GESTÃO DA MELHORIA CONTÍNUA.
esta visão está refletida na nossa marca
Equipe
Possuímos uma equipe multidisciplinar apta a ministrar uma vasta gama de conteúdos e formações, atendendo às necessidades complementares de executivos e gestores das mais diversas áreas. Sempre de uma forma dinâmica e prática, fazendo a ligação entre o conhecimento acadêmico e a vivência prática adquirida por nossos instrutores ao longo de seus anos de vivência profissional.
Nossa equipe de instrutores é composta por profissionais seniores com experiências em multinacionais como MARS, AMBEV, COCA-COLA, GRUPO CORNÉLIO BRENNAND, REXAM, AREVA, WEG, IMPSA, entre outros.
Engenheiro Mecânico
MBA em Gestão Empresarial
Master Black Belt
Diretor de Planejamento e Inovação do Instituto de Tecnologia das Cadeias Biossustentáveis
Diretor Executivo da Justiça Arbitral do Estado de Pernambuco – JAEPE
Conselheiro da Academia Brasileira de Ciências Criminais – ABCCRIM
Professor de MBA e Pós-Graduação
Colunista da rádio CBN Recife
Ex Coordenador Corporativo de Desenvolvimento Organizacional e Planejamento Estratégico da IMPSA Wind Power
Master Black Belt, pelo Six SIGMA Institute Alemanha.
Consolidado conhecimento na Filosofia Lean e Gestão de Manufatura com mais de 15 anos de experiência na área. Com passagens ainda em empresas multinacionais como AMBEV, MARS (M&M´s®), REXAM e IMPSA Wind Power.
Áreas de Especialização: Lean manufacturing, VSM, TP, SMED, 5S, TPM, FMEA, 6- SIGMA, Planejamento Estratégico, Hoshin Kanri, Kanban, Heijunka e no processo de implementação e gestão da mudança. MRP, ISOs & OHSAS Audits, FSPP (Fire & Safety Propriety Protocol)
Áreas de atuação: Qualidade, PCP, Produção, Planejamento Estratégico, Engenharia Industrial e Gestão Empresarial, Assessoramento Técnico Especializado em Sinistros Industriais.
Atualmente atua também como palestrante nos principais eventos sobre o tema no Brasil:
• Encontro Nacional de Eng. de Produção ENEGEP 2016 – João Pessoa/PB – ABEPRO
• Encontro Nacional de Eng. de Produção ENEGEP 2014 – Curitiba/PR – ABEPRO
• Encontro Nacional de Eng. de Produção ENEGEP 2013 – Salvador/BA – ABEPRO
• International Lean Six Sigma Congress 2013 – São Paulo/SP – Lean Six Sigma Brasil
• International Lean Six Sigma Congress 2012 – São Paulo/SP – Lean Six Sigma Brasil
Engenheira Química
Engenheira de Segurança do Trabalho
Auditora Líder ISO9001
Gerente de Controle da Qualidade e Segurança de Alimentos na Embrasa (empresa de embalagens)
Atuou como Gerente de Garantia da Qualidade do Grupo Pharmapele
Ex Gerente Corporativa de Sistema de Gestão Integrado da IMPSA Wind Power
Vasta experiência em implantação e Certificação de Sistema de Gestão Integrado, além da implantação de Programas de saúde, Segurança e Meio Ambiente. Realização de auditorias de atendimento à requisitos regulatórios.
Gestão de Controle da Qualidade no setor sucroalcooleiro e em indústrias de alimentos.
É ainda Auditora Líder ISO 9001.
Experiência em realização de Auditorias internas e de diagnósticos de gestão e mapeamento de Processos
Consultora e formadora para implementação do Sistema de Qualidade (ISO 9001:2015), Sistema de Gestão Ambiental (ISO 14001:04), Segurança de Alimentos (FSSC 22000) e Boas Práticas de Fabricação (BPF).
Participou de Projetos em empresas como:
CIV – Grupo Cornélio Brennand – Recife e Vitória de Santo Antão – Implantação do programas de Boas Práticas de Fabricação – BPF, Segurança de Alimentos (ISO 22000) e Gestão Ambiental
LD Commodities – Usina Estivas e Destilaria Giasa – Manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9001:2000) e Implantação do Sistema de Segurança de Alimentos ( Boas Práticas de Fabricação – BPF e Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle – APPCC)
Coca-Cola – Implantação do Sistema da Qualidade Coca- Cola (SQCC) e Gestão Integrada – Meio Ambiente, Saúde e Segurança.
Parceiros
Finanças, compliance
Administrador de Empresas, Sócio fundador da JCM Consultoria e Serviços Financeiros, empresa há 18 anos no mercado atendendo empresas nacionais e internacionais.
Foi Diretor Financeiro e Administrativo da Regional Pernambuco OI-Telemar NE (PE/PB/RN).
Foi Diretor Financeiro e Administrativo da Net São Paulo e Webjet Linhas Aéreas, na qual participou da sua construção desde a fase Pré-Operacional.
Foi Diretor de Suprimentos da Globocabo e atuou também em várias gerências de outras grandes companhias, como Aracruz Celulose e Xerox do Brasil.
Possui ampla experiência nas áreas de Controladoria, Tesouraria, Planejamento Financeiro e Controle Orçamentário.
Atua como Consultor Corporativo e Auditor Independente em empresas de diversos segmentos, como também Perito em Processos de Regulação de Sinistros e Assistente Técnico em Perícias Judiciais.
Ao longo de sua existência, a JCM realizou trabalhos de Auditorias Internas, Compliance, Due Diligence e Valuation, além de Revisão e Melhoria de Processos, Reestruturação Organizacional, Implantação de Indicadores de Performance e Sistema de Controle e Gestão Financeira.
Tem atuado na Apuração de Lucros Cessantes, assim como na verificação e quantificação de Responsabilidade Civil Profissional por perdas e danos.
Eduardo Rocha
Professor convidado da Fundação Dom Cabral, “Personal e Executive Coach” , ampla experiência na gestão de projetos de eficiência organizacional e operacional, implantação de sistemas de gestão de negócios, sistemas de melhorias, gestão de mudança e “startup lean”.
Sólida experiência como Gerente de Projetos, Auditor Sênior de programas de excelência empresarial, atuei como examinador da Fundação Nacional da Qualidade nos Ciclos 2010 e 2013, certificado como Lean Black Belt pela GE Capital e Embraer, Kaizen Promotion Officer pela Shingijutsu (Japão) e especialista SMED pela IMC International.
Neumário Vieira
Bacharel em Direito
MBA em Gestão Empresarial
Mestrando de Gestão de Projetos – Liverpool University
Atual Gerente Corporativo de Projetos Eólicos da WEG Energia
20 anos de Experiência em gestão, sendo mais de 15 em gestão de grandes projetos de engenharia, na área de energia tais como termoelétricas, hidroelétricas e parques eólicos
PMP, Mestrando em Project Management na University of Liverpool – Inglaterra
Ex-Gerente da área de Contratos da IMPSA -Wind
Ex-Gerente do PMO da Areva Renewables
Ex-Gerente de gestão de projetos da Areva-Renewables
Membro voluntário do grupo de certificação e educação continuada do Project Management Institute, Chapter Pernambuco.
Palestrante em diversos congressos nacionais e internacionais
Djan Dália
Especialista de Gestão da Produção e Qualidade
Mestre em Engenharia de Produção
Engenheiro de produção, com pós graduação e mestrado na área.
Mais de 13 anos de experiência no ramo fabril, em especial nas áreas de Produção, Manutenção e por fim, Engenharia de Desenvolvimento de Produto.
Experiência em condução de times, gerenciamento de projetos, “startup” de processos de produção.
Conhecimento em gestão de processos produtivos, com foco em eliminação de perdas (Lean), e sistemas de manutenção através da ferramenta TPM e WCM.
Atou fortemente como líder de vários pilares na implementação do sistema de gestão com Manutenção Produtiva Total na UNILEVER.
Atualmente atua também como professor de graduação de diversas disciplinas relacionadas a gestão da manufatura, além de contar com alguns dos seus trabalhos publicados.
Especializações:
Mestre em Engenharia de Produção – UFPE
Pós-Graduação em Produtividade e qualidade – UPE
Licenciatura em Engenharia de Produção
Possui experiências internacionais na China e Alemanha.
Marcela Menino
Master in Business Administration em Gestão Empresarial
Coach Profissional, formada pelo Instituto Holos
Possui 15 anos de experiência nas áreas de Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento de Equipes e Gerencial, Avaliação de Desempenho por competências, Clima Organizacional, Recrutamento e Seleção, Responsabilidade Social, Sistema de Remuneração, Comunicação Interna, Dinâmica de Grupo e Psicologia Organizacional em empresas de pequeno, médio e grande porte nacional.
Consultora e Docente em turmas de Pós Graduação no curso de Gestão de Pessoas.
Trabalhe Conosco